В рамках реализации проекта «Производительность труда» ООО «Шамса-Боттлерс» сотрудники пилотного потока познакомились с возможностями инструмента 5С – одним из наиболее простых и эффективных инструментов повышения производительности труда в сочетании с культурой бережливого производства.
Инструмент производственной системы 5С направлен прежде всего на устранение потерь и лишних движений за счет эффективной организации рабочего пространства. Доказанный факт: применяя систему 5С можно сэкономить до 15% рабочего времени.
Основной целью тренинга стало не только познакомить сотрудников с системой, но и развеять мифы об этом инструменте, показать на примерах из жизни как он работает, а также стремление сделать 5С частью корпоративной культуры.
На сегодняшний день внутренние тренеры обучили 20 сотрудников ООО «Шамса-Боттлерс».
Необходимо помнить, что внедрение культуры бережливого производства – большой и долгий проект для предприятия. Изменение привычного способа организации и управления производством требует вовлечения персонала всех уровней, распространение лучших практик, изменения типа мышления. Эти задачи непрерывно связаны с обучением.